- Disney+ prépare des outils permettant à ses abonnés de créer et de regarder des vidéos générées par l'IA au sein du service.
- Le plan prévoit des fonctionnalités similaires à celles des jeux vidéo grâce à l'accord conclu avec Epic Games.
- L'entreprise insiste sur la protection de sa propriété intellectuelle et le maintien du contenu au sein de Disney+.
- Impact en Espagne et dans l'UE : en adéquation avec le futur cadre de la loi sur l'IA et la protection des données.
Disney prépare un changement majeur pour sa plateforme de streaming : Bob Iger a prévu que les abonnés pourront créer et visualiser des œuvres générées par l'intelligence artificielle directement sur Disney+privilégier les formats courts et faciles à partager au sein même du service.
L'entreprise affirme que Elle collabore avec différents acteurs technologiques pour équilibrer participation et contrôle.afin que l'innovation coexiste avec le besoin de protéger la propriété intellectuelle et conserver le ton familier de ses marques les plus emblématiques.
Quels sont les projets de Disney+ en matière d'intelligence artificielle ?
L'objectif est de permettre aux abonnés de produire des outils courtes vidéos mettant en vedette leurs franchises (Disney, Pixar, Marvel ou Star Wars) en utilisant des modèles et des suggestions, avec publication et consommation au sein même de Disney+.
Iger a souligné que ces expériences seront conçues comme un « jardin » bien défini, avec des filtres et des règles spécifiques. Cela signifie contenu visible uniquement sur la plateforme, empêchant ainsi les exportations qui pourraient devenir incontrôlables sur les réseaux externes.
Des fonctionnalités similaires à celles des jeux vidéo et un accord avec Epic Games
Outre les vidéos générées par les utilisateurs, La feuille de route prévoit l'intégration de fonctionnalités similaires à celles des jeux vidéo dans Disney+. soutenu par le investissement et alliance avec Epic Games (les créateurs de Fortnite) pour développer des expériences interactives avec leur propriété intellectuelle.
Cette idée rapproche le streaming d'une dimension ludique — sans pour autant préciser les formats —, conformément aux tendances du secteur : brèves expériences sociales etpotentiellement, contrôlable depuis des appareils du quotidien comme les téléphones portablesquelque chose qui pourrait faciliter les choses Je le contrôle depuis mon téléphone portable. et réduire les frottements lors de l'utilisation.
Pourquoi maintenant : Pression des outils d’IA et des fans
Ces derniers mois, les plateformes de vidéos génératives ont été inondées de clips reprenant l'esthétique de marques célèbres, relançant ainsi le débat sur utilisation non autorisée des caractèresDes cas tels que la recréation des univers Disney ou Pokémon ont conduit à des mesures de surveillance et à la suppression des contenus pour violation de droits d'auteur.
Dans ce contexte, Disney semble choisir d'intégrer la tendance, mais à sa manière : canaliser la créativité des fans dans un environnement clos, avec règles claires en matière de licences et de style qui évitent les déviations de tonalité ou les mixages inappropriés.
Propriété intellectuelle, sécurité et limites d'utilisation
L'équipe de direction affirme maintenir conversations productives avec les entreprises spécialisées en IA afin d'explorer des utilisations qui améliorent l'interaction sans compromettre la valeur de leurs actifs créatifs ni leurs obligations envers les talents et les détenteurs de droits.
En parallèle, Disney a intensifié sa défense juridique contre les modèles et services qui utilisent du matériel protégé par le droit d'auteur. sans autorisation, avec un bataille juridique ouverte ce qui inclut des poursuites judiciaires contre les développeurs d'IA et des communications directes avec d'autres plateformes afin de limiter les abus.
Du point de vue de l'utilisateur, les éléments suivants sont attendus : des règles de modération clairesDes contrôles d'âge et des outils de prévention des contenus de mauvaise qualité seront mis en place. Le défi consistera à maintenir la qualité et la cohérence de la marque sans brider la créativité, moteur de l'engagement.
Partenaires potentiels et technologies impliquées
Au-delà des noms habituels, le secteur cherche à des plateformes comme Showrunner (Fable), qui expérimentent la génération d'épisodes animés à l'aide de l'IA et pourraient servir de référence technique pour des expériences UGC audiovisuelles contrôlées.
Pour le moment, Disney n'a annoncé aucun accord spécifique : Aucun nom confirmé, l’idée même d’intégrer des technologies tierces selon ses propres normes et avec des garanties pour l’utilisation de ses franchises.
Conséquences pour l'Espagne et l'Union européenne
L'arrivée de ces fonctionnalités sur les marchés européens devra s'aligner sur Cadre réglementaire européen (Loi européenne sur l'IA) et les réglementations sur la protection des données, ce qui impliquera une transparence sur la manière dont le contenu est généré et sur les données utilisées.
Parallèlement, Disney vise à renforcer la personnalisation et la mesure de l'utilisation sur ses plateformes de vente directe aux consommateurs, ce qui nécessitera une gestion responsable de ces dernières. collecte et analyse des données et options de consentement claires pour les abonnés en Espagne et dans le reste de l'UE.
Le commerce et l'écosystème Disney
Iger a également laissé entendre qu'un Utilisation potentielle de Disney+ comme moteur d'engagement pour l'activité physique: Associez Disney+ aux parcs et croisières, aux hôtels ou aux produitsLier les expériences numériques aux visites et aux achats dans le monde réel.
Bien que les modèles de monétisation n'aient pas été détaillés, l'accent est mis sur transformer l'application en un moteur d'engagement transversaloù la création alimentée par l'IA et les expériences interactives renforcent le lien avec les marques.
Si le plan se concrétise, Disney+ passera d'un catalogue fermé à un espace plus participatifcombiner Création assistée par l'IA au sein de Disney+Des éléments ludiques et un contrôle strict des droits. Le succès dépendra de l'équilibre trouvé entre qualité, modération et attrait pour les utilisateurs en Espagne, en Europe et sur les autres marchés.
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