- Nvidia invertirá 5.000 millones de dólares en Intel a 23,28 dólares por acción, cerca del 4% del capital
- Desarrollo conjunto de chips para centros de datos y PC, con CPUs de Intel y GPU/tecnología de Nvidia enlazadas por NVLink
- El pacto no incluye que Intel fabrique chips de Nvidia por ahora; ambos prometen varias generaciones de productos
- La operación llega tras la entrada del Gobierno de EE. UU. (≈10%) y 2.000 millones de SoftBank, y presiona a AMD y TSMC
El sector de los semiconductores ha dado un giro inesperado: Nvidia invertirá 5.000 millones de dólares en Intel y ambas compañías colaborarán en el diseño de nuevos chips para ordenadores personales y centros de datos. La operación, a precio de 23,28 dólares por acción, sitúa a la firma de Jensen Huang entre los principales accionistas del histórico fabricante de Santa Clara.
Más allá del dinero, el acuerdo persigue acoplar la computación acelerada e IA de Nvidia con las CPU x86 de Intel mediante la interconexión NVLink, uniendo dos ecosistemas que compitieron durante décadas. Por ahora, no contempla que Intel fabrique chips de Nvidia, aunque ambas partes mantienen abierta la evaluación técnica de esa posibilidad a futuro.
Detalles financieros y reacción del mercado
Según han comunicado las empresas, Nvidia tomará cerca del 4% de Intel tras la emisión de nuevas acciones, siempre sujeto a autorizaciones regulatorias. El precio fijado (23,28 dólares) supone un descuento respecto al cierre previo, una estructura habitual en este tipo de colocaciones aceleradas.
La noticia agitó las cotizaciones: Intel llegó a subir más del 28% intradía y cerró con un avance del 22,77%, en 30,57 dólares, mientras que Nvidia rebotó alrededor del 3,5%. En valoración, Nvidia ronda los 4,27 billones de dólares por capitalización, con Intel en el entorno de los 116.000 millones a cierre de la sesión anterior al anuncio.
El movimiento llega pocas semanas después de que el Gobierno de EE. UU. adquiriera cerca del 10% de Intel a 20,47 dólares por acción. Con el rally posterior, esa participación habría superado ya los 14.000 millones de dólares en valor de mercado, según las cifras que se manejan en el parqué.
En paralelo, Intel ha reforzado su balance con 2.000 millones de SoftBank e ingresos por desinversiones, como la venta del 51% de Altera a Silver Lake en una operación valorada en 4.460 millones. Estas inyecciones apuntalan la restructuración financiera y operativa que la compañía tiene en marcha.
En términos de gobernanza y control, ambas han subrayado que el acuerdo no altera sus planes individuales ni implica cesión de licencias nucleares; se trata de una cooperación de producto y suministro con horizonte de varias generaciones.
Qué van a construir juntos
En centros de datos, Intel diseñará CPU x86 personalizadas que Nvidia integrará en sus plataformas de IA de nueva hornada, enlazadas por NVLink para una comunicación de alta velocidad entre chips. Este acoplamiento es clave donde docenas o cientos de procesadores deben trabajar coordinados para entrenar y desplegar modelos avanzados.
En el mercado de PC, el plan pasa por crear SoC de Intel que incorporen gráficos Nvidia RTX como chiplet, unidos igualmente por NVLink. La propuesta aspira a alumbrar una nueva clase de portátiles con gráficos integrados más capaces, un segmento que hasta ahora Nvidia apenas había abordado de forma directa.
La alianza pone el foco en el rendimiento por vatio y la escalabilidad en cargas de IA y cómputo acelerado, con la promesa de “múltiples generaciones” de productos. Las empresas no han detallado fechas, pero sí han reiterado que el desarrollo conjunto ya está en marcha.
Importante matiz: Nvidia seguirá con sus propios CPU basados en Arm para determinadas plataformas. El pacto no incluye, a día de hoy, que Intel Foundry fabrique GPUs o procesadores de Nvidia; no obstante, ambas partes continuarán evaluando compatibilidades de proceso y empaquetado avanzado.
Como parte de la colaboración, Intel también suministrará procesadores y packaging para algunos sistemas de Nvidia, reforzando la integración a nivel de rack en los despliegues de centros de datos.
Impacto competitivo: presión para AMD y señal a TSMC
Para AMD, que en los últimos años ha ganado tracción tanto en PC como en servidores, la dupla Intel-Nvidia supone un desafío directo. Si los SoC con gráficos Nvidia integrados llegan al mercado con buen rendimiento, podrían tensar la competencia en portátiles y sobremesa.
El pacto también envía un mensaje a TSMC, actual fabricante de los chips estrella de Nvidia. Aunque el acuerdo no traslada producción a Intel, abre la puerta a una diversificación futura de proveedores si las condiciones técnicas y comerciales se alinean, una hipótesis que el mercado seguirá de cerca.
En interconexión, la combinación de NVLink con CPUs x86 refuerza el posicionamiento de Nvidia frente a alternativas de conectividad en desarrollo por actores como Broadcom. A más largo plazo, el beneficio para Intel pasaría por participar en cada servidor basado en plataformas de Nvidia.
Tras el anuncio, algunos valores del ecosistema reaccionaron con ventas moderadas: AMD retrocedió alrededor del 1,3% y Broadcom un 0,5%, en un mercado atento a potenciales cambios de cuota y cadenas de suministro.
Otro punto a vigilar será el encaje de la línea gráfica Arc de Intel en el nuevo mapa de producto para PC. La compañía no ha detallado cómo convivirá su hoja de ruta con la llegada de gráficos RTX integrados en determinados SoC.
Intel, entre la reestructuración y la necesidad de socios
Las últimas cuentas trimestrales de Intel dejaron ingresos de 12.860 millones de dólares y una pérdida de 0,10 dólares por acción, frente a una previsión de leve beneficio. La empresa registró un deterioro no monetario de 800 millones y cargos por depreciación acelerada.
En empleo y capacidad, Intel ha anunciado ajustes de plantilla del 15% para situarse en torno a 75.000 empleados a finales de 2025, además de replantear fábricas en Europa y ralentizar la expansión en Ohio. El objetivo es adaptar el gasto a un entorno más selectivo.
En marzo, Lip‑Bu Tan asumió como consejero delegado para acelerar el viraje hacia un modelo más abierto y colaborativo. La intervención del Gobierno de EE. UU. con cerca del 10% del capital y el impulso de SoftBank han dado oxígeno a una transformación que exige tiempo y foco.
Para los analistas, la supervivencia y el éxito del negocio de fundición de Intel pasan por captar grandes clientes y encadenar contratos con visibilidad plurianual. Esta alianza no garantiza ese salto por sí sola, pero mejora la posición negociadora de la compañía en un mercado hipercompetitivo.
La dirección ha reiterado que solo ampliará capacidad fabril cuando la demanda lo justifique, y que el capital captado se dirigirá a proyectos con retorno y a simplificar la estructura de costes.
Lo que han dicho y lo que falta por concretar
Jensen Huang, consejero delegado de Nvidia, destacó que la colaboración une IA y computación acelerada con el ecosistema x86 de Intel, sentando las bases de una nueva etapa de producto. El ejecutivo subrayó la ambición de desplegar varias generaciones de soluciones conjuntas.
Por su parte, Lip‑Bu Tan agradeció la confianza del equipo de Nvidia y reivindicó el papel de la arquitectura x86 en las cargas de trabajo del futuro. Intel, dijo, quiere innovar de forma práctica y cercana a los clientes en centros de datos y PC.
Ambas compañías han recalcado que el anuncio no altera sus hojas de ruta previas y que la relación se centra en co-desarrollo y suministro, evitando compromisos que limiten su libertad estratégica.
En cuanto a tiempos, no hay calendario público para los primeros equipos, y la cooperación avanzará por fases. Mientras tanto, la evaluación técnica de procesos de fabricación y empaquetado seguirá su curso sin prisas.
La fotografía que deja el acuerdo es clara: Nvidia aporta capital, tecnología y tracción en IA; Intel, capilaridad en CPU, experiencia industrial y una base instalada enorme. Si la ejecución acompaña, esta alianza puede redistribuir fuerzas en PC y centros de datos, aumentar la presión sobre AMD, agitar escenarios para TSMC y, sobre todo, devolver a Intel la inercia que necesita para competir en la próxima década.
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