- Oracle prepara miles de despidos a escala global para aliviar la presión sobre su liquidez y coste laboral.
- Los recortes se concentrarán en áreas menos estratégicas ante la automatización por IA y la prioridad del negocio cloud.
- La compañía planea captar entre 45.000 y 50.000 millones de dólares para ampliar sus centros de datos e infraestructura en la nube.
- El fuerte endeudamiento y la incertidumbre sobre la rentabilidad futura han elevado la preocupación de los inversores.
Oracle se encuentra en el centro de una de las mayores reestructuraciones laborales recientes del sector tecnológico. La compañía estadounidense, conocida tradicionalmente por su software de bases de datos, está preparando la supresión de varios miles de puestos de trabajo a nivel mundial en plena carrera por reforzar su infraestructura para inteligencia artificial (IA) y servicios en la nube.
Este giro estratégico llega en un momento en el que la empresa afronta una fuerte presión sobre su liquidez y su endeudamiento, después de haber comprometido inversiones multimillonarias en nuevos centros de datos. Los recortes de plantilla, según distintas informaciones atribuidas a fuentes internas, se plantean como una vía para contener costes mientras se financia la ampliación masiva de su red de cloud e infraestructura de IA.
Un plan de despidos masivos ligado al auge de la IA
De acuerdo con filtraciones recogidas por medios como Bloomberg y Reuters, Oracle planea miles de despidos que podrían activarse tan pronto como este mismo mes. Los ajustes impactarían a múltiples divisiones del grupo y serían bastante más amplios que los recortes graduales a los que la empresa tenía acostumbrado al mercado en los últimos años.
La empresa contaba con alrededor de 162.000 empleados a tiempo completo a finales de mayo de 2025, repartidos entre investigación y desarrollo, servicios, ventas y márketing, y operaciones de cloud y soporte de licencias. Parte de los puestos que desaparecerán se concentran en áreas donde la dirección considera que la automatización y las herramientas de IA reducen la necesidad de determinados perfiles.
En los últimos ejercicios ya se habían ejecutado centenares de despidos en unidades como Oracle Cloud Infrastructure (OCI), pero el nuevo paquete de recortes se perfila como el mayor de su historia reciente. La documentación remitida a reguladores estadounidenses indica que la compañía trabaja desde septiembre en un programa de reorganización con un coste de hasta 1.600 millones de dólares en el año fiscal en curso, principalmente por indemnizaciones y otros gastos de salida.
La planificación definitiva no está cerrada y, según las mismas fuentes, la magnitud exacta de los despidos podría variar en función de la evolución del negocio y de la respuesta del mercado a los próximos resultados trimestrales. Por ahora, la compañía ha optado por no hacer comentarios públicos sobre el calendario ni el alcance del ajuste.
Congelación de contrataciones y revisión interna de vacantes
En paralelo a este proceso, la dirección de Oracle ha iniciado una revisión exhaustiva de gran parte de las vacantes abiertas en su división de nube. Los mensajes internos enviados a la plantilla apuntan a que muchas de esas plazas quedarán en pausa o directamente se cancelarán, lo que en la práctica supone una congelación parcial de nuevas incorporaciones en áreas clave.
Esta política responde a la intención de contener el crecimiento de la masa salarial al mismo tiempo que se reorganiza la estructura interna. La compañía quiere reorientar recursos hacia funciones más directamente vinculadas a la expansión de sus centros de datos y al soporte de grandes clientes de IA, mientras reduce peso en tareas que pueden verse sustituidas por procesos automatizados.
El movimiento no es aislado en el sector. Grandes tecnológicas como Microsoft, Meta, Amazon, Salesforce o Block han optado en los últimos tiempos por aplicar recortes de plantilla y frenar contrataciones, justificando parte de estas decisiones en el impacto de la inteligencia artificial sobre la productividad y la forma de organizar el trabajo.
En el caso de Oracle, la reorganización se presenta como un intento de equilibrar la expansión tecnológica con la disciplina financiera, en un contexto en el que los inversores observan con lupa cada decisión de gasto en infraestructura y personal.
Una apuesta agresiva por la nube y los centros de datos de IA
El detonante de esta oleada de despidos es el ambicioso plan del grupo para convertirse en uno de los grandes proveedores mundiales de infraestructura de inteligencia artificial. Bajo el liderazgo de Larry Ellison, fundador y presidente de la compañía, Oracle está acelerando la construcción y ampliación de centros de datos para alojar cargas de trabajo de IA de nueva generación.
Su plataforma Oracle Cloud Infrastructure (OCI) se ha situado en el corazón de esta transformación. La empresa, que durante años fue un actor secundario en la nube frente a gigantes como Amazon Web Services y Microsoft Azure, se ha reposicionado como proveedor relevante de capacidad de cómputo para entrenar y ejecutar modelos de IA de gran tamaño.
Entre sus principales contratos destaca el acuerdo, valorado en torno a 300.000 millones de dólares, con OpenAI, uno de los grandes nombres del sector de la inteligencia artificial generativa. A este cliente se suman empresas como AMD, Nvidia, Meta, TikTok y xAI, que han comprometido una demanda significativa de potencia computacional en la infraestructura de Oracle.
La compañía presume además de contar con más de 700 clientes de IA en su plataforma y con más de 270 organizaciones que ya utilizan en producción su herramienta Clinical AI Agent dentro de Oracle Health, enfocada al ámbito sanitario. El mensaje oficial es que esta nueva generación de servicios tendrá un efecto arrastre sobre el resto de su negocio en la nube.
Sin embargo, el salto para escalar hasta este nivel exige una inversión masiva en hardware, centros de datos, redes y energía, lo que ha encendido las luces de alarma entre buena parte de los analistas y accionistas.
Financiación a golpe de deuda y presión sobre la liquidez
Para sostener esta expansión, Oracle ha puesto en marcha un plan de captación de entre 45.000 y 50.000 millones de dólares en 2026, combinando emisiones de deuda y posibles operaciones de capital. El objetivo es canalizar esos fondos hacia la ampliación de su infraestructura en la nube y el refuerzo de Oracle Cloud Infrastructure.
En los últimos ejercicios, la compañía ya había acudido con fuerza a los mercados de crédito. En 2025 realizó una emisión de bonos por 18.000 millones de dólares, una de las mayores operaciones corporativas del año a escala global, impulsada por la fuerte demanda de los inversores. Poco después lanzó otra colocación de deuda de 25.000 millones de dólares, situándose entre las emisiones más voluminosas de su historia.
A estas cifras se suma la actualización que la propia empresa hizo en diciembre sobre sus gastos de capital previstos para el ejercicio fiscal 2026: el desembolso superará en 15.000 millones de dólares los 35.000 millones que se habían estimado inicialmente, un salto que refleja la aceleración del gasto en centros de datos y equipamiento ligado a la IA.
Este ritmo inversor ha alimentado las dudas sobre cómo financiará Oracle semejante despliegue sin deteriorar en exceso su balance. Los swaps de incumplimiento crediticio (CDS), que miden el riesgo percibido de impago, se han movido hacia niveles máximos desde 2009, una señal clara de que el mercado asume un perfil de riesgo mayor para la deuda de la compañía.
A ello se suma que, según los últimos datos divulgados, la empresa quemó alrededor de 10.000 millones de dólares de efectivo en la primera mitad de un ejercicio fiscal reciente, en parte por el esfuerzo inversor en infraestructura de nube, lo que intensifica la presión para recortar costes en otras áreas, como la plantilla.
Impacto en bolsa y creciente inquietud de los inversores
La reacción del mercado a esta estrategia ha sido cambiante. Durante buena parte del año pasado y el anterior, las acciones de Oracle vivieron una fase de fuerte entusiasmo impulsada por las expectativas en torno a la IA, llegando a coquetear con niveles de capitalización cercanos al billón de dólares y situando temporalmente a Larry Ellison entre las mayores fortunas del planeta.
Sin embargo, el tono ha cambiado a medida que se ha hecho evidente el volumen de recursos necesarios para sostener la expansión. Desde sus máximos de septiembre de 2025, los títulos han sufrido caídas superiores al 50% en algunos tramos, en un contexto de creciente escepticismo sobre la rentabilidad futura de los centros de datos y la capacidad de determinados clientes para cumplir sus compromisos a largo plazo.
En los últimos meses se han visto descensos adicionales tras conocerse los planes de reestructuración y de mayor endeudamiento, con sesiones en las que la acción ha llegado a recortar en torno a un 1,5% y más después de nuevas filtraciones sobre despidos y emisiones de deuda. El comportamiento bursátil refleja, en definitiva, un pulso entre la promesa de crecimiento en IA y el temor a un sobreapalancamiento.
Los analistas de Wall Street anticipan que el flujo de caja de Oracle se mantendrá en terreno negativo durante varios años, hasta que las inversiones comiencen a generar retornos significativos, algo que se sitúa en el horizonte de 2030. Este horizonte temporal tan amplio aumenta la sensibilidad del mercado a cualquier señal de desviación en costes o en demanda.
España y Europa, pendientes del ajuste de plantilla
Aunque la compañía no ha detallado el desglose geográfico de los recortes, es previsible que las filiales europeas, incluida España, se vean afectadas en algún grado, dada la dimensión global del plan. Oracle tiene presencia en los principales mercados del continente, donde comercializa soluciones de bases de datos, aplicaciones empresariales y servicios en la nube tanto para grandes corporaciones como para administraciones públicas.
En Europa, la empresa opera además en un entorno regulatorio más exigente en materia de protección laboral y negociación colectiva, lo que podría traducirse en procesos de consulta con los representantes de los trabajadores y calendarios de aplicación distintos a los de Estados Unidos. En España, cualquier ajuste significativo de plantilla debería canalizarse a través de mecanismos como los expedientes de regulación de empleo (ERE), con negociación sindical y obligación de justificar causas económicas, organizativas o productivas.
Para los clientes europeos, especialmente los que dependen de los servicios de Oracle Cloud Infrastructure y de sus soluciones de IA, el foco está en que los recortes no comprometan la calidad del soporte ni la continuidad del servicio. Hasta ahora, la compañía insiste en que la reducción de puestos se dirige, sobre todo, a actividades consideradas prescindibles en el nuevo modelo operativo dominado por la automatización.
En paralelo, la expansión de centros de datos vinculados a la IA tiene también una vertiente europea. Distintos gobiernos del continente promueven proyectos de nube soberana y grandes infraestructuras digitales, un ámbito en el que Oracle aspira a jugar un papel junto a otros actores internacionales. Cómo combine la empresa sus planes de crecimiento en Europa con un programa global de despidos es una de las incógnitas que vigilan de cerca tanto los reguladores como los socios locales.
En conjunto, el movimiento de Oracle resume una tensión que se repite en la industria tecnológica: apostar por la inteligencia artificial como motor de negocio exige inversiones colosales que, a corto plazo, obligan a recortes y ajustes internos. La compañía confía en que la ampliación de su nube y de su capacidad para alojar cargas de trabajo de IA termine compensando los costes actuales, pero, mientras tanto, empleados, clientes e inversores observan cada paso con cautela ante el impacto real de estos despidos y del aumento de la deuda en la salud futura del grupo.
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