- OpenAI cierra Sora y cancela su acuerdo de 1.000 millones de dólares con Disney tras pocos meses de funcionamiento.
- La compañía prioriza ahora herramientas de productividad, programación y agentes autónomos frente al vídeo generativo.
- El alto coste computacional, la menor tracción de usuarios y el riesgo de deepfakes han pesado en la decisión.
- Se retiran también la API de Sora y las funciones de vídeo en ChatGPT, mientras el sector revisa la viabilidad del vídeo sintético a gran escala.
OpenAI ha dado carpetazo a Sora, su apuesta por la generación de vídeo con inteligencia artificial, en uno de los movimientos más sonados del sector tecnológico reciente. La compañía detrás de ChatGPT ha comunicado a usuarios, socios y desarrolladores que la aplicación dejará de funcionar y que en las próximas semanas detallará los plazos para el apagado tanto de la app como de la API.
El cierre supone también la cancelación del macroacuerdo con The Walt Disney Company, valorado en 1.000 millones de dólares y concebido para que los usuarios crearan clips con más de 200 personajes licenciados de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars. El proyecto, presentado hace apenas unos meses como una alianza histórica entre Hollywood y la IA generativa, queda así en vía muerta antes siquiera de culminar su despliegue completo.
Por qué OpenAI ha cerrado Sora y qué salió mal
Sora nació a principios de 2024 como modelo de texto a vídeo, capaz no solo de generar clips desde cero, sino también de ampliar y modificar metraje ya existente. Con el tiempo evolucionó hacia una aplicación con tintes de red social: permitía crear vídeos realistas, compartirlos dentro de la propia plataforma y consumir un flujo de contenido muy similar al de TikTok o Reels, pero impulsado por IA.
La herramienta destacó por la calidad visual de los vídeos y por lo sencillo que resultaba para cualquier usuario convertir descripciones en escenas casi cinematográficas. Esa facilidad para producir material impactante hizo que Sora se convirtiera rápidamente en campo de pruebas para creaciones virales, desde montajes surrealistas hasta escenas con personajes famosos en situaciones imposibles.
Ese mismo éxito encendió las alarmas. Celebridades, organizaciones de derechos civiles y colectivos creativos comenzaron a alertar sobre el potencial para generar deepfakes, imágenes no consentidas y lo que muchos describen como un alud de “basura digital” producida por IA. Las críticas apuntaban tanto al riesgo para la reputación de personas reales como a la posible vulneración masiva de derechos de autor.
Con el paso de los meses, OpenAI fue introduciendo limitaciones en los contenidos que podían generarse con Sora, especialmente cuando se trataba de figuras públicas. En el punto de mira estaban vídeos hiperrealistas de personajes históricos, artistas o científicos en contextos sensibles, una polémica que se solapó con las quejas de herederos y sindicatos del mundo del espectáculo.
En paralelo, la aplicación vivió un crecimiento fulgurante. La versión independiente de Sora, lanzada en septiembre de 2025 para iOS y Android, se convirtió en la app más descargada de la categoría de fotografía y vídeo, con alrededor de un millón de descargas en sus primeros cinco días. Datos posteriores apuntaban a un uso sostenido, con cientos de miles de instalaciones mensuales a nivel global.
Esa popularidad tuvo su cara B: los servidores comenzaron a sufrir saturaciones recurrentes, lo que dejó en evidencia el enorme consumo de recursos que implicaba un modelo de vídeo de alta fidelidad disponible al público general. Internamente, en OpenAI se debatía cómo equilibrar el tirón mediático del producto con el coste computacional, en un contexto de fuerte presión por el acceso a GPUs y componentes para centros de datos.
Las dudas sobre la viabilidad a largo plazo se intensificaron cuando el uso dejó de crecer al mismo ritmo y la competencia en vídeo sintético se multiplicó, tanto en Estados Unidos como en China. Cada vez más empresas presentaban alternativas similares, lo que restaba a Sora parte de la ventaja inicial y ponía el foco en si tenía sentido seguir destinando tanta “potencia de fuego” computacional a un servicio de consumo masivo.
La gota que ha terminado por inclinar la balanza es el cambio de estrategia corporativa. Diversas informaciones señalan que Sam Altman y la cúpula de OpenAI llevaban tiempo valorando si Sora encajaba realmente en el plan de negocio de la compañía, especialmente a las puertas de una posible salida a bolsa prevista para finales de año. El mensaje interno es claro: menos apuestas laterales y más foco en herramientas con retorno económico inmediato.
La ruptura del acuerdo de 1.000 millones con Disney
El cierre de Sora ha arrastrado consigo a uno de los proyectos más ambiciosos entre un estudio de Hollywood y una firma de IA generativa. El plan firmado por OpenAI y Disney contemplaba una licencia de tres años para usar más de 200 personajes icónicos —desde héroes de Marvel a figuras de Star Wars o clásicos animados— dentro de vídeos generados por Sora.
El acuerdo incluía, además, una inversión potencial de 1.000 millones de dólares por parte de Disney en OpenAI, con opción a adquirir más participación en el futuro. Sin embargo, fuentes cercanas al proceso señalan que la transacción nunca llegó a cerrarse del todo y que no se produjo intercambio de fondos antes del anuncio de cancelación.
La forma en que se comunicó el giro de timón ha llamado la atención en el sector. Según personas conocedoras de las conversaciones, apenas treinta minutos después de una reunión de trabajo entre equipos de Disney y OpenAI para avanzar en la integración de Sora, el gigante del entretenimiento fue informado de que el proyecto se suspendía por completo.
Disney ha optado por un tono prudente en sus declaraciones públicas. Un portavoz ha subrayado que la empresa respeta la decisión de OpenAI de abandonar el negocio del vídeo generativo y de reorientar sus prioridades hacia otros ámbitos, al tiempo que agradece la colaboración mantenida hasta ahora. La compañía mantiene su intención de seguir experimentando con IA, pero siempre, insiste, con respeto estricto a la propiedad intelectual y a los derechos de los creadores.
El revés llega en un momento en el que Disney endurece precisamente su defensa de su catálogo de personajes. La compañía ha protagonizado disputas recientes ligadas al uso de modelos de IA para replicar su propiedad intelectual, incluyendo fricciones públicas con otras grandes tecnológicas por el entrenamiento de sistemas que podrían recrear personajes protegidos sin autorización.
De laboratorio creativo a «superapp» profesional
La clausura de Sora encaja en una reconfiguración más amplia del mapa de productos de OpenAI. La empresa está redirigiendo buena parte de su talento y capacidad de cómputo hacia herramientas de productividad, programación y sistemas autónomos, áreas donde percibe una demanda más estable y un modelo de negocio más claro, especialmente entre clientes corporativos.
La hoja de ruta pasa por integrar bajo un mismo paraguas su app de ChatGPT, las capacidades de generación de código de Codex y funciones de navegación web en una «superapp» centrada en agentes inteligentes. Estos sistemas estarían diseñados para ejecutar tareas en el entorno del usuario, desde automatizar procesos de oficina hasta desarrollar software o gestionar grandes volúmenes de datos.
Este giro viene acompañado de cambios organizativos internos. Fidji Simo, responsable de las aplicaciones de consumo, ha pasado a liderar el despliegue de la denominada AGI (inteligencia artificial general), un cargo que refleja la intención de la compañía de concentrar esfuerzos en proyectos de base que articulen su futuro tecnológico, en lugar de mantener múltiples líneas de producto dispersas.
El propio Sam Altman ha trasladado a la plantilla que los equipos antes centrados en vídeo serán reubicados en iniciativas de mayor recorrido, como la robótica y otros desarrollos a largo plazo. La idea es alejarse de productos que, por muy llamativos que resulten de cara al público, puedan considerarse “misiones secundarias” frente al objetivo de consolidar una posición dominante en el ámbito empresarial.
En este contexto, competidores como Anthropic han ido ganando presencia con ofertas claramente enfocadas al entorno profesional. Sus soluciones para programación y colaboración, como Claude Code o herramientas de coworking asistido por IA, han tenido buena acogida entre desarrolladores y equipos técnicos, lo que ha intensificado la presión sobre OpenAI para defender su cuota en este segmento.
Costes de cómputo, presión regulatoria y dudas sobre el vídeo sintético
Más allá de la estrategia comercial, hay factores técnicos y regulatorios que han pesado en la cancelación de Sora. Mantener un modelo de vídeo de alta fidelidad operativo para millones de usuarios implica un consumo enorme de GPUs, energía y ancho de banda, en un momento en el que el sector de la IA compite ferozmente por esos mismos recursos para entrenar y desplegar otros modelos.
Este esfuerzo coincidía con una etapa de incremento de costes en componentes clave de los centros de datos, como memorias DRAM y NAND, y con una carrera por asegurarse la mayor cantidad posible de aceleradoras gráficas. En la práctica, Sora estaba absorbiendo capacidad que la empresa considera ahora más útil para servicios de pago con contratos de largo plazo.
A la dimensión técnica se suma un entorno regulatorio cada vez más exigente, especialmente en materia de derechos de autor y uso de datos para entrenar modelos de IA. Para un socio como Disney, con un catálogo de propiedad intelectual milimétricamente protegido, las dudas sobre qué material se había utilizado y cómo podían reutilizarse sus contenidos dentro de sistemas generativos pesaban tanto como el potencial creativo del proyecto.
Las críticas en torno a los deepfakes y a la proliferación de vídeos de personas reales sin su consentimiento también han ido en aumento, tanto en Estados Unidos como en Europa. Organizaciones de defensa de derechos, sindicatos de guionistas y actores y expertos en privacidad han señalado la necesidad de barrer zonas grises legales antes de permitir un despliegue masivo de vídeo sintético accesible para cualquiera.
En este escenario, el repliegue de OpenAI puede interpretarse como una señal de realismo económico: el vídeo generativo de consumo masivo es una apuesta cara y controvertida, con retornos menos evidentes a corto plazo que los que ofrecen herramientas empresariales más discretas pero más monetizables.
La retirada no significa, en todo caso, que OpenAI abandone por completo la creación audiovisual. La compañía ha aclarado que las funciones de generación de imágenes integradas en ChatGPT seguirán operativas, aunque el desarrollo de vídeo pase a un segundo plano. La prioridad inmediata pasa por limpiar el catálogo de productos de proyectos de alto consumo que no encajan en la nueva hoja de ruta.
Mientras tanto, otros actores del sector continúan apostando por modelos de vídeo. Tanto en Estados Unidos como en Asia proliferan herramientas que buscan ocupar el espacio dejado por Sora, lo que sugiere que el debate sobre la viabilidad del vídeo sintético a gran escala está lejos de cerrarse. La salida de uno de los principales referentes solo añade más interrogantes sobre quién acabará liderando este terreno y bajo qué condiciones regulatorias y económicas.
El adiós a Sora simboliza, en definitiva, el fin de una etapa de experimentación audiovisual en OpenAI y el inicio de una fase más contenida, centrada en productos con impacto inmediato en el trabajo y la automatización de tareas. La cancelación del acuerdo con Disney, el apagado de la API y de las funciones de vídeo en ChatGPT y la reubicación de equipos indican que la compañía prefiere apuntalar su posición en productividad y empresa antes que seguir peleando por dominar el entretenimiento digital, aun a costa de renunciar a una de sus apuestas más vistosas.
Soy un apasionado de la tecnología que ha convertido sus intereses «frikis» en profesión. Llevo más de 10 años de mi vida utilizando tecnología de vanguardia y trasteando todo tipo de programas por pura curiosidad. Ahora me he especializado en tecnología de ordenador y videojuegos. Esto es por que desde hace más de 5 años que trabajo redactando para varias webs en materia de tecnología y videojuegos, creando artículos que buscan darte la información que necesitas con un lenguaje entendible por todos.
Si tienes cualquier pregunta, mis conocimientos van desde todo lo relacionado con el sistema operativo Windows así como Android para móviles. Y es que mi compromiso es contigo, siempre estoy dispuesto a dedicarte unos minutos y ayudarte a resolver cualquier duda que tengas en este mundo de internet.