- OpenAI retirará GPT-4o, GPT-4.1, GPT-4.1 mini y o4-mini de ChatGPT el 13 de febrero de 2026, manteniéndolos por ahora en la API.
- La compañía justifica la decisión en que solo un 0,1 % de los usuarios sigue eligiendo GPT-4o a diario y en la consolidación en torno a GPT-5.2.
- GPT-5.1 y GPT-5.2 incorporan mejoras de personalidad, creatividad y personalización para imitar el estilo cálido y conversacional de GPT-4o.
- OpenAI anima a usuarios Plus y Pro a ajustar prompts y personalizaciones, mientras parte de la comunidad lamenta la pérdida del modelo más “cálido”.
OpenAI ha publicado ya fecha definitiva al adiós de GPT-4o en ChatGPT y al de varios de sus modelos anteriores. A partir del 13 de febrero de 2026, los usuarios verán cómo desaparecerán del selector de modelos algunas de las variantes más queridas por la comunidad, mientras la empresa concentra sus esfuerzos en la familia GPT‑5.
La decisión llega tras meses de idas y venidas y de una presión constante por parte de los suscriptores Plus y Pro, que habían logrado recuperar GPT‑4o de forma temporal. Sin embargo, OpenAI considera que las últimas versiones, en especial GPT‑5.2, ya integran las mejoras de personalidad y creatividad que los usuarios piden, y prefiere simplificar el catálogo antes de mantener en paralelo una colección de modelos heredados.
Qué modelos desaparecen y desde cuándo

El 13 de febrero de 2026 será la fecha clave para quienes usan ChatGPT a diario. Desde ese día, OpenAI retirará en la interfaz de ChatGPT los modelos GPT‑4o, GPT‑4.1, GPT‑4.1 mini y OpenAI o4‑mini, además de culminar el retiro ya anunciado de las variantes GPT‑5 Instant y GPT‑5 Thinking en el producto de consumo.
La propia compañía subraya un matiz importante: en la API «no hay cambios por el momento». Es decir, los desarrolladores que integran estos modelos en sus aplicaciones pueden seguir utilizándolos vía API, al menos de momento, mientras que el impacto directo recae sobre quienes acceden a ChatGPT desde la web o la app oficial.
OpenAI encuadra la medida dentro de una estrategia de “limpieza” y consolidación de modelos. Con menos variantes activas en la interfaz, la empresa asegura que reduce la confusión para el usuario medio (ese eterno «¿cuál elijo?») y puede concentrar recursos en los modelos que de verdad acaparan el uso diario.
Los datos internos de la compañía van en esa dirección: OpenAI afirma que solo el 0,1% de los usuarios sigue seleccionando GPT‑4o cada día, mientras que la mayoría se ha volcado en la serie GPT‑5, con GPT‑5.2 como opción predominante.
La medida afecta directamente a los usuarios de pago de ChatGPT en sus planes Plus y Pro, que hasta ahora podían alternar entre varios modelos, recuperar flujos de trabajo antiguos o comparar resultados entre generaciones. A partir de febrero, esa flexibilidad quedará mucho más acotada dentro del propio producto.
De modelo “cálido” a pieza de transición: el viaje de GPT‑4o
GPT‑4o no fue un modelo cualquiera dentro del ecosistema de OpenAI. Lanzado en 2024 como un puente entre GPT‑3.5 y GPT‑4, se ganó una reputación especial por su estilo conversacional “más convencional y cálido”, muy apreciado para tareas creativas, acompañamiento y diálogos largos.
Cuando en agosto del año pasado OpenAI lanzó GPT‑5, la compañía decidió sustituir directamente GPT‑4o por la nueva generación. La jugada, sin embargo, no salió de todo lo fino que esperaban: el propio Sam Altman admitió que GPT‑5 no cumplió de todo las expectativas de uso y el cambio de personalidad generó críticas y quejas visibles en la comunidad.
En cuestión de horas, los usuarios de los planes Plus y Pro comenzaron a reclamar el regreso de GPT‑4o, alegando precisamente esa calidez y cercanía que no terminaban de encontrar en GPT‑5. En 24 horas, y solo para parte de los usuarios de pago, OpenAI dio marcha atrás y restauró temporalmente el acceso a GPT‑4o.
Ese revés obligó a la empresa a replantar su hoja de ruta. El mensaje que llegaba desde la base de usuarios era claro: no bastaba con mejorar las capacidades técnicas; la “sensación” de conversar con el modelo también importaba y mucho, sobre todo para quienes usaban ChatGPT como apoyo constante en el trabajo o en el día a día.
GPT‑5.1 y GPT‑5.2: más personalidad, creatividad y control

Según OpenAI, la respuesta al apego por GPT‑4o no pasaba por mantener el modelo indefinidamente, sino por trasladar sus virtudes a la nueva generación GPT‑5. De ahí que GPT‑5.1 y GPT‑5.2 llegarán con un importante paquete de ajustes orientados más a “cómo se siente” el uso de ChatGPT que a sus funciones internas.
En la práctica, los usuarios se encuentran ahora con opciones de estilo base (por ejemplo, un modo más amistoso), así como controles explícitos para manejar la calidez, el entusiasmo, el grado de formalidad o la concisión del asistente. La idea es permitir que el usuario tenga más palanca para acercar el comportamiento del modelo a lo que recuerda de GPT‑4o.
OpenAI lo resume en un comunicado publicado en su web: su objetivo es “dar a los usuarios mayor control y personalización sobre cómo se siente usar ChatGPT, no solo sobre sus funciones”. Es decir, el foco pasa de ser puramente técnico a incluir la experiencia subjetiva.
Además de estos cambios de tono, GPT‑5.2 se plantea como el modelo insignia de la compañía, destinado tanto a usuarios domésticos como a perfiles profesionales que requieren más profundidad. Entre las mejoras que la empresa destaca figuran un salto notable en razonamiento complejo, manejo de contextos muy largos y capacidades de codificación avanzada, medidos en benchmarks técnicos internos y externos.
En entornos profesionales, OpenAI asegura que algunos usuarios empresariales reporten ahorros de tiempo diarios de entre 40 y 60 minutos gracias a la combinación de mayor precisión, mejor integración de herramientas y un flujo de trabajo más automatizable. Hay incluso casos donde se habla de más de 10 horas semanales de productividad extra para quienes explotan a fondo el modelo.
Cómo afectará el cambio a los usuarios de ChatGPT
Para el usuario medio de ChatGPT en España y en el resto de Europa, el impacto será bastante directo: el 13 de febrero desaparecerán del menú las opciones basadas en GPT‑4o y su familia. Quien se hubiera mantenido fiel a ese modelo (ese 0,1 % del que habla OpenAI) tendrá que migrar sí o sí a GPT‑5.2 u otras variantes de la serie GPT‑5.
OpenAI reconoce abiertamente que la pérdida de acceso a GPT‑4o será frustrante para parte de la comunidad y asegura que no toma esta decisión “a la ligera”. En sus propias palabras, retirar modelos “nunca es fácil”, pero permite centrar recursos en mejorar los que la mayoría usa a diario.
Desde el punto de vista del producto, la empresa insiste en que esta “limpieza” contribuye también a reducir la confusión en el ecosistema : menos modelos viejos conviviendo con los nuevos, menos menús interminables y más presión interna para que el modelo principal cubra mejores distintos estilos y casos de uso, sin obligar al usuario a ir saltando de uno a otro.
La estrategia se enmarca además en un contexto competitivo en el que OpenAI quiere posicionar a GPT‑5.2 como centro de su oferta, frente a alternativas como Gemini de Google o Claude de Anthropic. Consolidar el uso en torno a la última generación encaja con ese objetivo, aunque supongamos renunciar a un modelo tan bien valorado en su momento como GPT‑4o.
Dentro de esta hoja de ruta, la empresa también ha adelantado que trabaja en corregir comportamientos que irritan a muchos usuarios, como los rechazos innecesarios o las respuestas excesivamente cautelosas o moralizantes. El plan pasa por un ChatGPT “diseñado para adultos mayores de 18 años”, que «trate a los adultos como adultos», manteniendo salvaguardas pero con un enfoque menos paternalista.
Qué pueden hacer los usuarios que prefieren GPT‑4o

Para quienes han construido su rutina alrededor de GPT‑4o, el cambio no deja de ser un pequeño terremoto. En muchos casos hay flujos de trabajo, avisos y plantillas pensadas específicamente para ese modelo, y pasar a GPT‑5.2 sin más puede generar resultados diferentes en tono, extensión o estructura.
Una de las prácticas recomendadas que más se repiten entre usuarios avanzados es auditar los mensajes clave. La idea es sencilla: tomar los 10 o 20 avisos que más se usan a diario (resúmenes, reescrituras, correos electrónicos, ideas, código, etc.), lanzarlos en GPT‑5.2 y comparar la salida con lo que se obtenía antes con GPT‑4o.
En ese proceso conviene fijarse en si el nuevo modelo añade más relleno, cambia la estructura o introduce encuadres (“framing”) innecesarios. A partir de ahí, se puede ir ajustando el texto de los avisos para acercar el resultado a lo que se esperaba originalmente. Es un trabajo algo tedioso, pero suele marcar la diferencia.
Otra vía consiste en aprovechar al máximo las opciones de personalización de ChatGPT. Dentro de la configuración, el usuario puede guardar instrucciones permanentes, ejemplos de respuesta ideales y preferencias de tono, pidiendo al asistente que responda “igual de conciso que este ejemplo” o “con un estilo tan cálido como este texto”. Los nuevos modelos están preparados para responder bastante bien a este tipo de indicaciones.
Si, aun afinando indicaciones e instrucciones personalizadas, alguien sigue sin sentirse cómodo con GPT‑5.2, las alternativas pasan por cambiar de plataforma o recurrir a soluciones externas que tratan de replicar GPT‑4o vía API. En el primer caso, hay usuarios que están probando modelos como Gemini o Claude trasladando sus avisos “de referencia” para comparar resultados; En un segundo, existen webs que ofrecen interfaces específicas basadas en la API de OpenAI, pero no son oficiales y exigen máxima cautela con los datos sensibles.
Con la fecha de retirada ya fijada y la migración a GPT‑5.2 prácticamente consumada, OpenAI deja claro que su estrategia pasa por concentrar el producto en menos modelos, más modernos y con más opciones de personalización, aunque ello suponga decir adiós a uno de los sistemas más queridos por la comunidad. A partir del 13 de febrero, el día a día en ChatGPT girará casi por completo en torno a la serie GPT‑5, y será el uso real —y las quejas o elogios que lleguen después— el que determine hasta qué punto la compañía ha logrado cuadrar el círculo entre rendimiento técnico y experiencia humana.
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