亞馬遜加快了其倉庫機器人的投入

幾份洩漏 亞馬遜內部機器人計劃 撼動了物流業。根據美國媒體引述的這些文件，這家電商巨頭 準備實現質的飛躍 網路自動化重點是降低成本和維持成長，而不過度依賴新員工。

除了噪音之外，相關的是規模的變化： 該公司的目標是讓機器人系統接管大部分倉庫任務，並 最佳化處理、包裝和貨物運輸 位於美國的主要配送中心。

目標與數字：亞馬遜的追求

歸屬於該公司的文件描述了該公司可能 阻止美國僱用多達 600.000 萬人 從現在到2033年，同時使同期銷售的產品數量翻了一番。

短期來看，自動化團隊估計到 2027 年 無需吸收約 160.000 萬名員工 另外得益於機器人和軟體的部署，預計單位成本可節省。

• 2025-2027 年節省： 約12.600億美元。
• 每件商品成本： 每處理一個單位大約減少 0,30 美元。
• 專案範圍： 中長期內實現高達 75% 的營運自動化。

高階管理層認為，這些措施將使成長速度得以維持， 新進員工壓力較小，這是 Andy Jassy 本人在談論 人工智慧的影響 在組織中。

機器人倉庫會是什麼樣子

在以下設施中 什里夫波特 （路易斯安那州），運作方式已經改變了： 目前大約有 1.000 台機器人在運行，員工數量比傳統中心減少了 25%。該公司計劃在 到 2027 年將新增約 40 個地點.

自 2012 年收購 Kiva 以來，亞馬遜已經十多年來一直在加速其機器人技術的發展。. 您的系統 它們分為六大功能 幾乎涵蓋整個包裹處理週期。

• 貨架和容器的內部移動。
• 處理單位和準備訂單。
• 按目的地和優先級分類。
• 自動儲存和重新定位。
• 透過視覺和人工智慧進行識別。
• 貨物的包裝和密封。

一些試點計畫旨在最大限度地減少高需求關鍵班次期間的人為幹預，使用幾乎連續運行的機器人來縮短設定和調度時間。

溝通與聲譽策略

意識到這些變化的社會影響， 該公司計劃在公開敘述中避免使用「自動化」或「人工智慧」等術語。 並使用類似“先進的技術“或”合作機器人」（協作機器人）。計劃包括加強其在社區活動中的影響力，從地方遊行到諸如 幼兒玩具.

同時，該公司堅稱洩漏的文件 它們並不能反映您的完整策略，請記住您會在高峰活動期間繼續招募。，並計劃為聖誕節活動臨時增加 250.000 個。

勞動力和經濟影響

如果合併，該計劃將把倉庫配置轉向 技術監督與維護角色，儘管數量較少。經濟學家達隆·阿西莫格魯警告說， 如果該模式證明有利可圖，其他大公司也會跟進。.

自動化也重新安排了激勵機制： 減少勞資衝突並提高營運可預測性，這些因素通常都是市場重視的。消息公佈後，股市當日上漲近3%。

政府和公司面臨的挑戰是如何透過高品質的培訓和就業來配合這一轉變，評估 單位效率 它影響勞動力結構和家庭消費。

下一步是什麼？

該路線圖涵蓋了機器人部署、流程重新設計以及在關鍵中心部署更多軟體。如果試點計畫能夠保持成果， 該公司計劃將該模式擴展到數十個倉庫，並深化使用 電腦視覺與數位孿生.

自動化工作時代和監管將如何演變還有待觀察，但一切都表明 機器人將在亞馬遜物流中發揮越來越大的作用 並且在該行業的大部分領域， 成本和速度的實際好處 以及關於就業和公平的公開辯論。

文件所描繪的景像是深刻的變化： 亞馬遜希望擴大機器人規模以提高效率和利潤，同時管理他的公眾形象和調整日程安排；在這期間， 數千個工作將重新定義 競爭對手將會注意到這一點。